2021年7月16日，公司召開了2021年度第二季度會議，本次會議經由7月16日開始，7月17日結束，為期兩天整，分為會議部分、培訓部分、頭腦風暴、總結和晚宴五大板塊。本次會議由王總主持，首先感謝此次因工作任務而無法來參加會議的伙伴們，尤其是工程部、銷售部、系統部、技術部的同事，他們頂著炎炎夏日奮戰在工作的前線，向他們表示崇高的敬意。

圖：技術部會議

16日的議程是各部門匯報和解決問題，各部門針對一季度的整改情況、二季度業績的完成情況，三季度的計劃分別進行了匯報。

圖：銷售部培訓

與此同時，暫不參加會議的部門進行部門培訓和交叉學習。銷售部著重學習了奧林巴斯新產品的性能和市場應用，本次培訓還邀請了尼康儀器公司技術專家王工為銷售團隊做數字射線DR和工業CT的培訓，不僅豐富了產品線，還拓展了和奧林巴斯NDT聯動的銷售模式，也為以后各部門更好的協同打下了基礎。

圖：《消怨消氣，眾志成城》演講

16日晚上，王總為全體工作伙伴們進行了《閉環管理》和《參布展注意事項》的培訓，《閉環管理》重申了閉環管理對企業發展、個人能力提升的重要性，以及怎么去很好的運用。《參布展注意事項》針對公司參布展存在的缺點和不足，指出了參布展的重點、要點，使伙伴們在以后的活動中能更好的實踐。會議****，王總進行了《消怨消氣，眾志成城》的演講，結合公司快速發展中衍生出來的一些問題，明確了既是正常又是不正常的論點，然后以我們該怎么做為論據，進行層層分析和論證，解剖工作中遇到的迷茫困惑，包括怎么消除誤解誤會等問題，以使能用更正確的狀態和身心對待工作。

圖：人事部經理正在發言

全體大會于17日下午進行，議程一，人事行政部和財務部對新制度及各重要事項進行強調，同時征詢了大家的意見和建議。議程二，王總系統總結了二季度的成績、存在的不足以及解決方案，布置了三季度的工作重點。

 

圖：分組討論一角

圖：分組討論一角

議程三，繼續沿用上季度的頭腦風暴模式。這次討論的議題，主要是討論日常工作存在問題及敏感的薪資怎么調整等問題。討論結束后，各組進行了真誠的闡述，同時和當事部門進行了坦誠友好的溝通，領導也對其中一些誤解誤會的問題作了必要的解釋。

 

圖：晚宴

會議尾聲，伙伴們一邊晚宴一邊交流工作，我們堅信，公司有這么好的一個團隊和這樣好的激勵模式，斌瑞必將日益成長，眾志成城，走向輝煌。